Энергосбережение в оконных пленках — расчет времени восстановления

Установка оконных пленок является одним из наиболее эффективных способов повышения энергоэффективности оболочки для управляющих недвижимостью и инженеров-энергетиков. здание Оконная пленка делает стекло более энергоэффективным по гораздо более доступной цене, чем новые окна или другие улучшения остекления.

Конечно, существует множество вариантов энергоэффективности, от солнечных фотоэлектрических систем до изоляции зданий. С финансовой точки зрения одним из лучших способов оценки конкретной технологии энергосбережения является определение срока окупаемости.

Расчет предполагаемого срока окупаемости является отличным инструментом поддержки принятия решений для оценки конкурирующих технологий энергосбережения. Это довольно просто — укажите, как быстро возвращаются потраченные деньги.

Как рассчитать срок окупаемости

Есть несколько способов рассчитать ROI ваших энергетических улучшений, от самого простого до самого сложного. Основное различие между ними заключается в допущениях, заложенных в расчеты. Добавление допущений и переменных делает вычисления более сложными, но иногда необходимо получить точную оценку. Два наиболее полезных способа определения срока окупаемости …

1. Простой возврат

2. Анализ денежных потоков

Оба метода обеспечивают разумную оценку срока окупаемости без особых сложностей.

Простой анализ восстановления

Основное преимущество простого анализа восстановления заключается в том, что он прост, предоставляя полезную информацию. Чтобы рассчитать простое время окупаемости, просто разделите стоимость улучшения на предполагаемую экономию, чтобы получить период окупаемости. Например, если вы тратите 500 долларов на реализацию мер по энергосбережению, которые экономят 150 долларов в год, период окупаемости составляет чуть более трех лет, 500 долларов / 150 долларов = 3,33 доллара. Экономия энергии, достигнутая после этого периода, является чистой прибылью.

Конечно, это исключает множество переменных, которые могут повлиять на фактическую экономию. Переменные, такие как затраты на техническое обслуживание, увеличение затрат на электроэнергию и инфляция, не принимаются во внимание, но преимущество метода заключается в том, что он быстрый, простой и простой в использовании. понять.

Анализ денежных потоков

Анализ денежных потоков является следующим шагом с точки зрения сложности. Если принять во внимание больше переменных, таких как техническое обслуживание, увеличение затрат на энергию и инфляцию, анализ денежных потоков дает более точную картину окупаемости особенно когда эти расходы высоки. Этот тип анализа лучше всего выполнять с помощью электронной таблицы для упрощения расчетов.

Чтобы определить время окупаемости с помощью анализа денежных потоков, первоначальные затраты на обновление объединяются с предполагаемыми затратами на техническое обслуживание, включая оценку любых повышенных затрат с течением времени. ожидаемый срок службы улучшения, а также оценка увеличения затрат на энергию за тот же период.

Например, при рассмотрении затрат, связанных с заменой системы HVAC на более новую, более энергоэффективную систему, было бы недостаточно использовать простую систему восстановления, поскольку системы HVAC требуют регулярного технического обслуживания. к жизни системы. Поскольку техническое обслуживание является существенным и затраты со временем увеличиваются, это необходимо учитывать при расчете периода окупаемости, чтобы получить реальную картину потенциальной экономии или даже их отсутствия.

Давайте рассмотрим пример использования оконной пленки, повышение энергоэффективности практически без затрат на техническое обслуживание. Предположим, что установка оконной пленки требует инвестиций в размере 385 000 долларов и годовой экономии в 168 000 долларов. С простой окупаемостью инвестиций в 2,29 года и практически без затрат на обслуживание, очень мало влияет на срок окупаемости. Затраты на электроэнергию будут увеличиваться в течение срока службы оконной пленки, но они будут иметь тенденцию сокращать период окупаемости, поскольку экономия будет больше, чем первоначальная оценка.

Что касается обслуживания, оконная пленка не требует никакой, но ее нужно будет заменить в течение срока службы из-за поврежденной оконной пленки и обновлений, связанных с улучшениями арендатора. Стоимость этих замен никогда не должна превышать 0,5% до 1% от общего количества окон в здании. Опять же, влияние на реализованную экономию незначительно.

Вот история, которая проиллюстрирует практическую полезность использования этих двух методов для определения времени восстановления по сравнению с другими более сложными методами.

Золотую сумку положили на стол в комнате. Два человека, инженер и ученый, были приглашены войти в комнату и попытаться получить золото. Единственное правило было то, что каждый раз, когда они шли к золоту, они могли путешествовать только на половину расстояния, которое отделяло их от золота. Ученый решил уйти, заявив, что «если ты сможешь приблизиться только к половине оставшегося расстояния, ты никогда не доберешься, это невозможно». Инженер, со своей стороны, просто сделал два шага и сказал: «Довольно близко к техническому приближению», схватил золото и исчез.

Расчеты окупаемости инвестиций очень похожи на пример истории. Вы можете вносить все больше уточнений и предположений, но в конечном итоге вы можете определить возврат инвестиций, достижимый с помощью простого метода погашения, который можно сделать на обратной стороне конверта. Однако, если вы можете, и особенно там, где переменные затраты значительны, используйте метод анализа денежных потоков, чтобы учесть некоторые из этих затрат.

Заключение

Мы живем в мире финансовых ограничений, требующих веских финансовых доводов для осуществления определенных инвестиций. Поэтому мы должны сделать некоторые базовые расчеты, чтобы убедиться, что способ, которым мы тратим наши деньги, разумен. Для максимальной эффективности и эффективности следует отдавать предпочтение инвестициям с быстрым периодом окупаемости, которые обычно могут быть адекватно определены с помощью простого метода восстановления или, если затраты на обслуживание высоки, с немного более сложный денежный поток. Оба метода являются полезными инструментами для энергетического менеджера.



Source by Steven D Chambers

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *